嗨嗨，我耀鈞。
今年年初時，我立了想完成各種事情的 Flag 🚩。
可因為突如其來的工作，害得我根本沒有時間去完成，最後只好不了了之。
八月底時，我的工作告一段落。
要不，好好回神把年度計畫完成吧。
後來，有緣看到 謝銘源 與 Betty Yuchan Tseng 展展分享《12 週做完一年工作》計畫非常酷。
我就立馬找《12 週做完一年工作》這本書來看。
看完後，我就想，今年時間也剩差不多 12 週，要不用 9 月來準備，10、11、12 月來執行我的《12 週做完一年工作》計畫。
透過展展的分享，我知道了，我們不能只依靠「意志力」來完成目標，而更該打造一個能讓自己不知不覺完成目標的「環境」。
這樣的「環境」，就是依靠「系統」和「社群」來組成。
而《12 週做完一年工作》的系統，由 8 個要素所組成：
1.願景
2.規劃
3.追蹤管理
4.評量
5.分配時間
6.當責
7.承諾
8.卓越的當下
其中，要讓「追蹤管理」得以順利進行，書中建議是，要找夥伴組織每週盯進度一次的「問責會議」（Weekly Accountability Meeting ，簡稱 WAM ）。
於是，我就找了願意跟我一起嘗試的 賴彥蓉 蔡羽冠 來執行。
那在每週聚會中，我們發現，鼓勵比責備更讓人有行動力，於是我們就把每週盯進度一次的「問責會議」改為「誇誇小聚」。
因為，你想要被誇誇，也要把這週進度完成嘛～🤣
後來，我也帶著我的學生 楊晶卉，手把手帶著她在 12 週時間內，完成過去幾年都無法完成的電子報系統與開辦自己的第一場線上課程。
而我，到今天（12/18）為止，也完成了：
・《12 週做完一年工作》計畫管理系統
・分享了 63 篇文章
・累積訂閱者名單 329 筆
・大步快走 5,000 步 44 次
・吃 211 餐食 28 次（青菜真是越吃越好吃呢😋）
・體重從 115 kg → 111.9 kg
・舉辦了 10 次「執行型社群」會議
・舉辦了 4 次《12 週做完一年工作》計畫分享會
・累積名單從 0 → 329
・幫助一位同學手把手地把電子報系統、課程報名系統建置起來並成交第一次的線上課程
・帶領一位夥伴手把手地把電子報系統建立起來並開始搜集對自己分享內容感興趣的名單
3 個月內，我也辦了 4 場分享會（3 週、5 週、7 週、10 週），分享我的執行進度與心得。
最後，我也希望在 12/24 辦一場我《12 週做完一年工作》計畫的畢業分享會，為第一期的努力留下紀錄，也期望能帶給你些許啟發。
這次，我不會只分享我的經驗，而會邀請這段時間跟我一起前進的夥伴 賴彥蓉 蔡羽冠 楊晶卉 一起來分享他們在執行《12 週做完一年工作》計畫過程中，經歷過哪些酸甜苦辣，又達成了哪些成就。
期望能帶給受拖延症困擾的你些許的啟發呦～😁
