想像一下,現在是星期五的清晨 6:30。
當整座城市還在沉睡、大多數人還在賴床時,卻有一群西裝筆挺、精神抖擻的企業老闆與高階主管,齊聚一堂準備展開高強度的「商務會議」。
你,會想參加嗎?
我想,你心裡可能正大聲地打退堂鼓,並吼叫道:「這群人怕不是瘋了吧!」
是的,這群人有點瘋,但你可能也會好奇,到底是什麼樣的魔力,能讓這群行程滿檔的商務人士,願意每週五起個大早來開會?
答案很簡單,因為這裡藏著一個龐大的「金礦」,以及一套能改變全世界做生意方式的系統。
而我,作為裡面的一份子,也開始了我加入後的第 4 場例會。
▋不只是吃早餐:將近17億新台幣的商務引薦帝國
走進大貴分會的會場,你首先會被他們龐大的規模給震撼。
這裡匯集了 82 位來自各行各業的頂尖專家。
從 2016 年成立至今,這個分會已經接待了高達 3950 位參訪來賓,並且成功媒合了超過 8 萬筆的商務引薦單。
這 8 萬筆引薦單代表著什麼?它代表著歷史總成交金額已經飆破了 17 億新台幣!
如果你以為他們只是在互相推銷,那可就大錯特錯了。
BNI 的運作核心精神是一句非常動人的話:「付出者收穫(Givers Gain)」。
在這裡,沒有人在強迫推銷,大家學會的是「先幫助別人,機會自然會回到自己身上」。
更有趣的是,這裡實行「一個專業只有一個代表」的排他性政策。
這意味著,一旦你加入了這個分會,你的同行競爭對手就被徹底擋在門外了,而這 80 幾位商界菁英,就瞬間成為你專屬的超級業務團隊,每天都在幫你留意身邊的潛在客戶。
▋來賓的魔法:一場價值長期產生的相遇
在傳統商業思維中,一場「拜訪」可能只是換取一張名片。
但在 BNI 的系統化運作下,數據揭示了驚人的事實。
根據教育協調員的分享,全球統計顯示,每位「來賓」不論最終是否入會,平均都能為分會夥伴帶來約 1,000 美金(約 3 萬台幣)的引薦價值。
這聽起來有點不可思議,對吧?
那為什麼「只是來看看」也能產生如此高的產值呢?
從商業觀察家的角度來看,這正是「人脈複利」的體現。
來賓並非僅僅是一個 KPI「數字」,而是開啟一整個人脈圈的鑰匙。
即便來賓本身沒有立即採購需求,他背後的資源鏈與潛在引薦對象,都能與現場 82 個產業產生協同效應。
「來賓不只是幫我們增加了一個數字,而是為我們彼此打開了一整個人脈。」
這種模式將「隨機的人際遇合」轉化為「可量化的商業產出」,讓每一分鐘的社交時間,都具備了高昂的經濟價值。
精油芳香調理業的會員-黃衍銘馬上用他親身經歷的故事,證明了這點。
兩年前的某一天,會場來了一位經營烘焙業的來賓。
這位來賓長年飽受身體疼痛的困擾,剛好,黃衍銘在台上做短短的 25 秒自我介紹時,精準地提到他的精油芳療能夠針對「長期疼痛族群」提供協助。
會議結束後,這位來賓立刻主動找上黃衍明求助。
黃衍明不僅幫他評估狀況,還教他如何用精油自己在家按摩放鬆。
就這樣,一個清晨的短暫相遇,不僅解決了來賓長期的痛楚,這位來賓在過去兩年間,更是為黃衍銘帶來了長期的實質商務引薦。
這就是這個平台最迷人的地方:你永遠不知道,你今天邀請來的一位朋友,會成為誰生命中的貴人。
▋節能就是競爭力:企業降電費成本與減碳的關鍵作法
除了熱絡的交流,會議中最精華的莫過於兩場深度的「專題簡報」。
這簡直是把企業管理的 EMBA 課程直接搬到現場。
在電費節節高升、ESG減碳成為企業必考題的現在,很多老闆一看到電費單就頭痛。
但你知道嗎,其實有一套系統,不僅能幫你把電費省下來,還能同時達成減少碳排的目標!
在 BNI 大貴鑽石分會裡,代表 ESG 業的方俊文,就專門為企業主解決這個痛點。
方俊文的背景非常豐富,他不僅橫跨高科技電子廠與傳統產業,目前也在大學裡任教。
他擁有環保、工安、獨立建廠到生產管理及採購的全方位歷練,專門透過「節能、創能、儲能、增效」四大領域,來幫企業大幅降低營運成本。
那到底他是如何幫企業省下大筆鈔票的呢?
方俊文點出了一個大家平常忽略的盲點:我們使用的台電電源中,其實夾雜著許多的「諧波」與「雜訊」。
這些雜訊會造成機器設備過熱、無謂耗電,甚至導致設備故障,讓企業付出了許多無法使用的「無用電」成本,但台電的帳單依然會把這些耗損算進去收費。
俊文哥提供的專利節電設備,就是專門來解決這個問題的。
這套設備能有效過濾掉電源雜訊,更神奇的是,它還能把部分雜訊轉換成機器可以使用的「有用電」!
他充滿自信地保證,只要是使用440伏特以下電壓的設備,安裝後絕對保證至少節電10%以上。
更狂的是,就算你的工廠原本已經裝了變頻器、穩壓器或電容等節能措施,只要再加上他的設備,依然保證能「再多省10%」!
有別於市面上常常採用「降壓降載」而容易導致機台損壞的節電器,方俊文的設備非常安全且沒有這些副作用。
實績是最好的證明,俊文哥過去已經幫各大企業累積省下了破億元的龐大成本!
他分享了幾個精彩案例。
像今年初他在永康的一間 CNC 加工廠進行安裝,平均節電率竟然將近高達 20%!
另外,一家螺絲製造廠和一家醫療器材製造商,原本一年約有 65 萬與 75 萬的節電成效,透過他的設備並搭配政府的節能補助申請,竟然在「不到一年」內就快速回本了!
就連大型的製鞋集團,也將這套設備全面導入台灣與越南的廠房,使用總容量超過了 16,500 KVA。
方俊文評估,只要企業每個月的平均電費超過18萬元,投資這套設備通常在三年內絕對能順利回本。
如果你是上市櫃公司的老闆、用電契約容量超過800千瓦的大戶、擁有500坪以上廠房屋頂的企業主,或是經營醫院、學校、銀行與連鎖品牌的經營者,這套設備絕對是你不能錯過的省錢利器。
趕快找俊文哥規劃,讓隱形的節電設備成為企業的護城河吧!
▋如何靠 ISO 自創世界供應鏈的印鈔機
在許多企業老闆的眼裡,聽到「ISO 國際驗證」或是「ESG 碳盤查」,第一反應往往是嘆口氣:「唉,又要花錢寫一堆報告應付稽核了!」
很多人都把這些國際認證當作純粹的「文件成本」。
但是,在今早例會上,代表 ISO 國際驗證業的沈欣宜卻徹底顛覆了這個舊觀念。
她自信地宣告:「這不是花錢,而是讓你能賺大錢的『接單系統』!」
沈欣宜本身的背景非常硬核,早在二十年前,她就參與了指標性建築「台北 101」外牆(帷幕牆)的專案管理,隨後更進入了台鋼集團負責永續標案的管理。
現在,她來自成立長達 23 年的「亞瑞仕(ARES)」集團。
這家公司不僅在台灣北中南都有據點,版圖更橫跨越南、東南亞、印度、馬來西亞與新加坡,並且已經在 2024 年創櫃,預計 2028 年正式掛牌上市 。
塔塔帶著從台北 101 到跨國驗證集團這樣的深厚底蘊,向所有企業主拋出了一個極具震撼力的比喻:ISO 認證與 ESG,其實是一台「世界級印鈔機」。
而這台機器之所以能順利運轉,全靠兩個核心的「齒輪」。
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核心齒輪一:搶下高毛利的「進場門票」
第一個齒輪,叫做接軌國際的門票。
現在的國際大廠,像是蘋果(Apple)、微軟(Microsoft),在下單給供應鏈時,第一件事就是要求看你的「碳盤查」與「ISO 認證」。
歐盟的 CBAM(碳邊境調整機制)也已經正式啟動,如果你沒有這些認證,就算產品再好、價格再低,你也連當國際大廠「候補名單」的資格都沒有。
沈欣宜強調,當別的同行還在猶豫、觀望這項法規時,你提早把 ISO 準備好,等於直接搶下了進入高毛利國際市場的「第一台印鈔機」。
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核心齒輪二:揪出隱形浪費的「提款機」
如果你以為做不到國際大廠的生意,就不需要 ISO,那你就大錯特錯了!
第二個齒輪,是幫企業找回原本屬於你的錢。
沈欣宜點出許多老闆的心痛之處:「很多企業的利潤很低,其實都是被『無形成本』給吃掉了!」。
導入 ISO 絕對不是為了寫一堆漂亮的報告來應付稽核員,而是透過一套經過全世界驗證的「科學方法」,幫你精準找出生產程序與管理中的「盲點與浪費」。
只要能省下每一度不必要的電、每一點原物料的損耗,那全部都會轉化為公司帳面上可觀的「淨利潤」。
更棒的是,當你擁有了具備公信力的國際認證,還能輕易向銀行申請到低利率的「綠色金融貸款」。
這等於是拿別人的錢,來無痛擴張你的事業版圖,這才是投資自己這台印鈔機最聰明的方法!
沈欣宜認為,真正的認證,是落實到企業內部、成為公司的「ISO 基因」。
證書絕對不是掛在牆上的壁紙,而是能啟動你金流的鑰匙呀!
如果你是想要轉型的傳統產業、想要精簡人力的連鎖品牌,或者是極欲進行節能減碳的上市櫃公司。
又或者,你是剛剛接班的企業二代,正苦惱於利潤總是被莫名其妙的成本吃掉 ,那麼,千萬別錯過沈欣宜的專業服務。
找沈欣宜聊聊,讓她成為你接軌國際最強的後盾,幫你的企業安裝上這台「世界級印鈔機」,用最科學的方法,把花出去的錢,加倍賺回來!
▋你的人脈是隨機發生的,還是系統產出的?
大鑽石分會的模式,是將「建立長期、有意義關係」的商道,轉化為一種可持續的生產力。
它讓商業行為從互奪資源的「零和競爭」,昇華為共創價值的「協同共贏」。
如果你現在的生意仍仰賴隨機發生的緣分或運氣,或許該思考如何讓引薦變成一種「可預期的成長引擎」。
或許下一個星期五的清晨,你也該設個鬧鐘,親自來體驗這場充滿魔力的商務盛會!
PS:如果,你也想來參訪 Bni台南市區-大貴鑽石分會的話(每週五早上 6:30 在台南太子文旅),歡迎私訊我 😁
PPS:真的,台南企業缺資金的,記得來台南市永華市政府 15 樓找我,青年創業貸款最高額度 200 萬,市府全額 5 年補貼利息,等於說,你借錢只要還本金就好呦。💰







