你是否曾經覺得，自己雖然身為老闆，卻像是公司裡最累的「高級打工仔」？

每天被行政、人事、客訴追著跑，明明賺了錢，卻完全沒有屬於自己的時間？

大必佳文教集團的執行長毛振平 Marven，曾經也深陷這樣的困境。

台大外文系畢業的他，回到台南接手父親創立的大必佳英語補習班。

憑藉紮實的教學底蘊，補習班的口碑非常好，但他卻發現自己被困在了傳統補習班的框架裡。

他是如何從一個每天焦頭爛額的補習班老闆，蛻變成旗下擁有總部、十間分校，多個子品牌，並朝向「50 間分校自動運轉」邁進的教育企業家？

今天，就讓我來與你分享，這位企業主的精彩故事吧！

▋打破傳統天花板：燒光 800 萬也要推動的「公司化」革命

台灣的補習班產業有一個很有趣的現象，因為只需要繳納印花稅，所以絕大多數的補習班都沒有所謂的「401 報表」（銷售額與稅額申報書）。

這在平時看似省了稅金，但當補教業者想要擴張事業版圖時，卻成了致命傷。

沒有 401 報表，就等於沒有正式的財務憑證，銀行根本不認帳，企業想要融資擴張，往往只能尋求民間借貸或拿私人房產抵押。

為了建立可供加盟的系統與制度，Marven 做了一個同業眼中覺得瘋狂的決定：推動「公司化」與「制度化」。

2018年，他僅用 30 萬的資本額成立了一間母公司，準備建立強大的後勤總部。

然而，理想很豐滿，現實很骨感。

為了籌備總部辦公室，並建立會計、編輯、影音、人事等各個專業部門，短短一年內，他就燒光了準備好的資金，花費高達八、九百萬。

眼看資金即將見底，他展現了企業家找錢的魄力。

在經歷了極度複雜的股權重組，成功將旗下三間極具盈利能力的補習班營收，全數併入母公司。

但這個痛苦的過程，帶來了全新經營維度，解放了更多的企業家的思維空間。

當財務完全透明化、制度化，並只有一套帳本後，銀行開始看見他們的實力，大筆資金的挹注為大必佳英語補習班後續開設第四間、第五間分校，進而到十間分校，進軍成人美語教育市場，甚至累積了併購其他平台的經驗，更打下了最堅實的各部門系統化基礎。

▋商業思維大覺醒：刷爆副卡換來的「潛意識」對話

如果說「公司化」是行動的展現，那麼驅動這個行動的，是一場徹底顛覆他腦袋的震撼教育。

2007 年，Marven 還在每天被家長、學生與老師的各種瑣事搞得心力交瘁時，他飛往新加坡參加了為期三天的 MMI（有錢人想的和你不一樣）萬人課程。

在那場 6000 人的巨大場子裡，他第一次深刻理解到什麼是「被動收入」，以及「系統化經營」能讓時間翻倍的威力。

課程最後他回憶，太太看著自己自己丈夫渴望成功的背影，摸著肚皮裡第一個孩子，默默拿著父親的副卡，為他直接刷了 25 萬買下Quantum Leap 的套裝課程。

這次的投資，開啟了他接下去5年的財商進修之路。

因此他表示成功的關鍵就是找到對的伴侶同行！

在這些學習中，他悟出了一個極為關鍵的決策哲學：「人有 95% 的決定，是被潛意識的『自動導航』所控制，而潛意識往往充滿恐懼。」

當我們面對擴張或未知時，潛意識會一直告訴我們「太危險了、失敗怎麼辦？」

為了解除潛意識的恐懼，他在面對像「公司化」這種極具挑戰的重大決策時，都會問自己一個黃金問題：「如果現在不做，十年後，我會不會後悔？」

只要答案是：「我不這麼做，我會後悔」，那他就會去幹！

這份「不留遺憾」的心法，成為他屢次突破舒適圈的最強動力！

▋設計自動運轉帝國：善用商會槓桿與後勤戰略

在擴張的過程中，Marven ​ 深知「一個人走得快，一群人走得遠」。

為了跳脫補教同業的封閉視角，他在十年前就加入了 BNI 商會。

透過與跨領域企業主的深度「一對一」交流，他吸收了各行各業的商業模式，並將這些靈感帶回自己的教育集團。

目前，大必佳集團已經劃分出極為清晰的戰略藍圖：

  • 後勤總部：負責課程研發、教材編輯、人事招募與行銷資源，如同軍隊的「運籌帷幄中心」。

  • 前線分校： 專注於教學與作戰。目前旗下擁有母公司與兩間子品牌（學必佳、員必佳），業務甚至跨足到了中部。

他的中期願景非常明確，那就是在 2035 年底前，於六都達成 50 間分校的規模，並建立一個真正能「自動運轉」的商業系統。

真正的被動收入，不論是哪一個行業，目的都是在不需要老闆每天第一線親力親為，系統依然能高效產出利潤的基礎上。

▋降維打擊的藍海：用「英語腦」顛覆成人市場

除了穩固的兒童美語基底，Marven 近期更將目光瞄準了極具潛力、高單價的「成人一對一教練市場」。

他一針見血地指出台灣人學了十幾年英文卻開不了口的痛點，那就是「從來沒有人教你訓練嘴巴的肌肉！」

傳統的教學模式都是老師在台上講、學生在台下抄，缺乏「嘴巴的輸出」。

為此，他推出了極具顛覆力的「夢想英語腦」教練課程，核心採用「影子跟讀法 (Shadowing)」。

他用一個極為生動的比喻來解釋：「這就像去 KTV 唱歌，你要學會一首新歌，絕對是看著字幕、跟著原唱的聲音『同步』唱出來，唱著唱著，你自然而然就會這首歌了，根本就不用腦袋去思考。」

這套訓練要求學員在「發音、速度、情緒、圖像理解」四個維度上，與原音同步念出句子。

透過反覆的高強度跟讀，強迫大腦長出全新的語言神經元，真正建立起「英語腦」。

他不僅提供高質量的教練督導，更霸氣保證能在短時間內讓學員的聽力大幅提升 50%。

這種將「時間成本」與「實際成效」精準量化的服務，完美擊中了高階商務人士的痛點呀！

▋寫在最後

從台南的一間傳統補習班，到版圖持續擴張的國際文教集團，Marven 的故事證明了一件事：限制企業成長的，永遠不是市場的景氣，而是老闆腦袋裡的框架。

下次當你面對事業的瓶頸、對未知感到恐懼時，不妨停下你潛意識的「自動導航」，問問自己那個黃金問題：「如果我現在不勇敢改變，十年後的我，會不會後悔？」

或許，答案就在你心中～

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