嗨嗨，我耀鈞。

今天想與你分享，我圓夢計畫第 4 期第 10 週心得（260907～260913）。

這週一樣，把檢視拍成短影片 😁

這週完成率 69%。

這週，我的「指標追蹤表格」是這樣。

這週，雖然有刻意將下班時間空出來，但因為一直在趕先前累積的一對一稿件，所以還是有夠忙。

上週有幸，去台北參加 Joey 主持的《不想上班實驗室》錄製 Podcast。

事前，拿到了張超詳細的通告單。

結果，真的開錄後，還是天南地北聊了起來。😂

Joey 還真的很會問，有些經歷其實我都沒怎麼回想得起來，硬是被問出來。

我覺得這次上台北錄製 Podcast 最棒的收穫是，吃飯時閒聊的交流。

席間，我們交流了彼此的商業模式、未來的合作機會與各種有趣的可能性。

那對我最受用的，是 Joey 說，我可以先把每年最大的課程、服務或活動先安排到行事曆中。

然後在這些大的課程、服務或活動的區間， 定期安排較為中小型的課程、服務或活動。

而中小型的課程、服務或活動，則是可以用來推廣那些大型的課程、服務或活動。（持續不斷收束）

這建議對我真的幫助超大。

因我現在很多的下班後事業的嘗試，其實都是蠻隨性或 Case By Case 的。

都是最完一期/一個案子後，才去思考下一期/下個案子何時開始或如何去找或如何執行。

可是，如果我能以一年角度，去規劃與安排這些大中小型的課程、服務或活動的話。

我這些課程、服務或活動是不是就可以有節奏、有效率的執行起來。

讓我的潛在顧客也知道，什麼時候可以參加什麼課程、服務或活動，參加之後又會獲得什麼樣的改變。

恩…

這真的要好好想一下。

而到目前為止，第 4 期第 10 週的「圓夢計畫」，我做到了：

  • 分享《3 分鐘未來日記》 x 7（這 12 週累計共 70 篇）

  • 分享價值長文、影片、Podcast x 10（這 12 週累計共 105 篇）

  • 短影片 x 1（這 12 週累積共 10 次）

  • 讀書會/分享會 x 0（這 12 週累積共 7 次）

  • AMA x 1（這 12 週累積共 10 次）

  • 分享企業主/經理人一對一採訪文章 x 7（這 12 週累積共 74 篇）

  • 吃 211 餐食 x 6（這 12 週累積共 73 次）

  • 168 斷食 x 5（這 12 週累積共 52 次）

  • 這週大步快走步數 49,460 步數（12 週累積共 478,364 步）

  • 運動 x 2（這 12 週累積共 26 次）

  • 策略時間 x 1（這 12 週累積共 10 次）

  • 休息時間 x 1（這 12 週累積共 10 次）

結果進度：

  • 額外收入：0 元（這 12 週累積共 0 元）

  • 《自主人生啟程站》電子報訂閱數：228（這 12 週累積共 +2 人）

  • 體重：106.2 kg（這 12 週累積共 +1.8 kg）