嗨嗨,我耀鈞。
今天想與你分享,我《12 週做完一年工作》計畫第 2 期第 11 週心得(260316~260322)。
▋260316~260322 重要事項
▋▋260317-「職場AI生存指南」教課後心得
課程結束後,大家陸陸續續收拾東西準備離開。
有個學員特別在大家都離開後走過來,語氣很平靜,問我:「老師,你覺得學 AI,最重要的是什麼?」
我愣了一下。
不是不知道答案,是因為這個問題,讓我想起我自己剛開始摸 AI 工具的時候。
那時候我也是每天摸索新的 AI 工具,學了又學、試了又試,很多 AI 工具才剛學完,立馬就又被更新的 AI 工具給淘汰。
我在過程中搞了很久,感覺學了一堆,但好像什麼都沒真正改變。
後來我才發現,卡住我的從來不是工具,是我根本不知道自己想用它做什麼。
所以我跟他說:最重要的,是你得先知道你在被什麼事情卡著。
工具只是鑰匙,你得先找到那扇門才行。
這也是我設計這堂「職場AI生存指南」的出發點。
不從技術開始,而是從學員的日常職場痛點開始。
這梯的學員裡,有個每天要整理開會紀錄的人。
她說她以前的標準流程是:播錄音、暫停、打字、倒帶、再暫停、再打字。
一場一小時的會議,整理完要花她兩個小時,而且整理完之後人也廢了,什麼事都不想做。
我問她,那你現在呢?
她說,現在把錄音丟進去,去倒杯水回來,摘要跟待辦清單都出來了。
然後她補了一句:「重點是,我終於有力氣去想那些待辦事項要怎麼處理,而不是光整理完就沒電了。」
這句話,讓我覺得比任何工具介紹都重要。
效率不是做更多事,是把力氣留給真正需要你判斷的事。
還有一個做行銷的,長期跟提案打架。
不是不會做,是每次都覺得腦子裡有東西,但轉出來的東西不像樣。
他說他試過很多方法,包括看很多教學影片,但回到空白頁面還是不知道從哪裡下手。
課堂上我們練了「紅隊教練」這個方法 —— 就是在你整理好內容之後,請 AI 假裝成最難搞的甲方,把你的提案從頭攻擊一遍。
他下課前試了一次,找出三個之前沒注意到的邏輯盲點,並且,還請 AI 補齊這些邏輯盲點,好讓他的提案更有說服力。
他說:「這種感覺很奇怪,明明是是自己嘔心瀝血的被批評,但莫名沒有感到被冒犯,當邏輯盲點補齊後,反而更開心了?」
我懂。
因為在客戶面前被問倒,才是真正的不安心。
提前找到漏洞並填滿,更是一種對自己執涯的保護。
那個問我「學 AI 最重要的是什麼」的學員,最後聽完我說的,點了點頭。
他說:「所以你的意思是,工具會一直換,但找到自己的問題這件事,才是真正要練的?」
對,就是這樣。
AI 工具每隔幾個月就會有新的出來,但「知道自己卡在哪裡、然後找適合方法解決它」 —— 這個能力,才是在不會被淘汰的真正原因。
而不是一直不斷學習新的技術。
這梯課程,我們一起走過了八個最實用的職場應用場景:
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開會紀錄整理 ── 從「邊聽邊打到懷疑人生」,到喝口水就搞定
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搜集與整理資料 ── 讓 AI 替你過濾資訊海,你只處理真正有用的部分
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快速消化複雜文獻 ── 外文論文、艱澀報告,轉成心智圖或語音摘要
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製作說服力強的簡報 ── 把想法轉化成有邏輯、能上台用的簡報
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學會跟 AI 正確溝通 ── 六維提示框架:角色、背景、任務、格式、限制、範例
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深度研究分析報告 ── 用 Deep Research 做出以前要花大錢外包的研究
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紅隊教練拆除盲點 ── 提案前先讓 AI 幫你找出邏輯盲點
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打造專屬 AI 顧問 ── 用 Gem 客製化屬於你的職場助手
如果你看到這裡,剛好正被某件事卡著,像是會議紀錄整理不完、研究報告寫不出來、提案做到凌晨還覺得哪裡不對勁… 或許,下一梯次的「職場AI生存指南」可以幫助到你。😁
▋▋260319 策略思維商學院公益講座《看青創業風險真相》
這次分享,是我在策略思維商學院的第三場公益講座。
下面與你分享這次的課後心得文章,讓你知道這場公益講座有哪些好棒棒的地方。🤣
【別急著辭職跳下懸崖!從我的創業教訓中,給你的 5 個反直覺真相】
「老子不幹了!」
這句話聽起來多麼熱血?
在許多上班族的幻想中,辭職創業是一場浪漫的冒險:擺脫職場的羞辱與低薪,做自己的老闆,從此過上自主的人生。
但我必須潑你一盆冷水。
我見過太多人帶著這種「裸辭幻想」跳下懸崖,卻發現自己根本沒帶降落傘。
像我當年就憑著一股衝勁,和夥伴在高雄開了一家咖啡廳。
當時連咖啡都不會泡,開店後才趕快找豆商學怎麼磨豆、怎麼沖泡咖啡。
結果?
這份熱情只支撐了三個月,錢燒光了,夢也醒了,還留下了一屁股債。
為什麼有些人能成功轉型,而大多數人卻在三個月內倒閉?
如果你也想從上班族跳槽到自由職業者,這 5 個血淋淋的真相,你一定要先看清。
▋▋▋1. 把老闆當成你的「天使投資人」:裸辭是最大的賭博
很多人覺得創業的第一步就是「遞辭呈」,這是我看過最危險的錯誤。
當初我第一次創業失敗,累積了 30 萬的信用貸款與債務,最終只能「乖乖回去上班」像個失敗者一樣慢慢還錢。
但正是這段「回鍋」的經歷,讓我體悟到:白天的職務其實是你最穩定的現金流來源。
與其衝動裸辭,不如轉換心態:把公司視為你的「天使投資人」。
保有正職工作能提供你生理與心理的安全感。
在有薪水撐腰時,能夠進行「低風險測試」。
你可以在下班後的時間測試副業點子,失敗了,頂多是少睡幾小時;但如果裸辭後失敗,你面對的是生存恐懼。
這種恐懼會讓你動作變形,做出錯誤的決策。
記住,用老闆給的薪水去積累未來的籌碼,這才是最有勝算的打法。
「與其衝動裸辭,不如把老闆當天使投資人;用薪水累積未來籌碼,讓你未來更有選擇權。」
▋▋▋2. 創業生存率僅 1%?失敗其實是成功的「必要條件」
數據顯示,創業第一年的倒閉率高達 90%;剩下來的 10%,又有 90% 會在五年內關門。
換句話說,五年的存活率只有 1%。
聽起來很絕望嗎?
別怕,這裡有個隱藏數據:第一次創業的成功率只有 10%,但如果你有過一次失敗經驗,第二次的成功率會飆升到 30%。
我認為,身為創業者,你不該只談論「成功機率」,而應評估「失敗的傷害是否在可承受範圍內」。
失敗不是終點,而是獲取成功經驗的「必要條件」。
如果你能承受失敗的代價(例如不影響生存的副業測試),每一次失敗都在幫你把成功率往 30% 甚至更高的地方推。
「創業就是跳下懸崖,並在落地前組裝好一架飛機。」
▋▋▋3. 防範「技術型創業陷阱」:千萬別只會高築牆,卻忘了廣積糧
另外,我曾幫女友經營塔羅占卜事業。
利用臉書機器人剛出來時的流量紅利,創下單月 30 萬獲利的輝煌成績。
當時我信心滿滿地申請了 100 萬的「青創貸款」,租了辦公室、錄了課,以為可以就此「稱王」。
結果呢?
臉書演算法一夕改變,流量瞬間斷崖式下跌,營收從高點直接歸零。
這就是典型的「技術型創業者陷阱」。
借用朱元璋的開國戰略,提醒我們創業的三大步:
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高築牆(創造價值): 研發產品、磨練技術。這是你的護城河。
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廣積糧(傳遞價值): 這是多數人的盲點。你可能很會做產品(高築牆),但如果你不懂行銷、不懂抓流量,你的糧倉永遠是空的。
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緩稱王(獲取價值): 確保你的商業模式能變現、能活下去,不要急著擴張或追求名聲。
很多技術型創業者講起專業術語頭頭是道,顧客卻聽得一頭霧水。
如果你無法將價值「傳遞」出去,就算你有 100 萬貸款,也只是在加速燃燒殆盡而已。
▋▋▋4. 先賣再做!用 AI 完成 7 步 MVP 革命
傳統創業是「先研發、後銷售」,這太慢也太危險。
現在最聰明的做法是:銷售頁(Landing Page)即 MVP。
我在這場公益講座中分享了一套精準的 AI 提示詞(Prompt)工作流,讓你在投入成本前能先驗證市場。
別再傻傻苦思冥想,你可以試著這樣跟 AI 這樣對話:
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角色定義: 設定 AI 為心理學與行為專家。
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特質分析: 輸入你的能力盤點,請 AI 挖掘隱藏特質。
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品牌定位: 讓 AI 根據特質發想 5 個具備共鳴的定位。
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市場切入: 針對選定的定位,分析 5 個潛在客群。
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理性能動分析: 進行 SWOT 分析,找出這個市場的危險與機會。
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撰寫宣言: 寫出一句能打動利基市場的「個人品牌宣言」。
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文案生成: 利用 AIDCA 架構生成 1000-2000 字的銷售頁文案。
有人買單(掏錢),你再去研發或生產。
如果沒人買,你頂多損失一點 AI 的訂閱費和時間。
這就是「最小可行性產品」的極致:在不花大錢的前提下,讓市場用鈔票告訴你,你的點子值不值錢。
▋▋▋5. 別看別人的時鐘:你不需要很厲害才能開始
在數位轉型的浪潮中,我們很容易焦慮。
看到同儕 AI 用得起飛,或是已經財富自由,就覺得自己落後了。
但請記住,紐約時間比加州快三小時,但加州並沒變慢。
有人 25 歲當 CEO,50 歲卻去世了;有人 50 歲才當 CEO,活到了 90 歲。
每個人都有自己的「發展時區」。
在創業的這條路上,焦慮往往來自於「想得太多,做得太少」。
我提倡的行動哲學很簡單:
「你不需要很厲害才能開始,但你需要開始才會很厲害。」
只要你能依據你的節奏前進,腳踏實地應用你所學到的程度就好,你會越來越接近你所夢想的目標。
可倘若,你一直硬要跟別人比,注意力一直在別人身上而不注意自己腳下的話,容易一不小心就摔得連親媽都不認得。
▋▋▋結語:行動,是治癒焦慮的唯一良藥
這場關於創業風險的真相,最終要回歸到「執行系統」。
根據統計,單打獨鬥的目標達成率只有 10%。
但如果你能加入社群、與同儕合作並透過像「12 週計畫」這樣的系統,你的執行力會提高 7 倍,達成率飆升到 70%。
不要再獨自煩惱了。如果今天就是你下班後創業的第一天,你願意用哪一個「最小行動」來測驗你的點子?
是開始盤點你的能力?
還是先嘗試用 AI 寫出第一句銷售宣言?
現在就開始,因為行動永遠是恐懼的解藥。
▋▋【260320 BNI 大貴鑽石分會每週「你一定會成功」例會參加心得 EP2.】
── 從「懂說故事」到「意外合作」:只有系統玩家才能獲得的合作機會
清晨 6:30,大多數人都還在溫暖的夢鄉時,臺南太子文旅 2 樓,「大貴鑽石分會」的會議室燈火通明。
80 個人,每一個都是各自領域的老闆或專業人士,衣著整齊,精神抖擻。
不是因為他們不需要睡眠,而是因為他們知道,這一個小時的早晨,能抵過很多個普通的下午。
而我,作為裡面的一份子,也開始了我加入後的第 2 場例會。
▋▋▋故事,才是打開大腦緊閉門扉的鑰匙
不知道你有沒有遇到一種業務過。
一見面,他就急著跟你分享他家產品服務有多棒、規格有多高、性價比多漂亮。
你可能當下會微笑應對,但一轉頭,馬上就把那人講的東西忘得一乾二凈。
在今天會議的教育環節中,教育協調員 AI 科技教育業代表 黃旭陞 犀利地指出一個商業真相:
大腦記不住冰冷的數據,但會為動人的故事買單。
我們每週,都練習用 25 秒介紹自己提供的商品與服務。
可在僅有 25 秒的介紹中,若不斷堆砌規格與參數,就只是在提供「資訊」;唯有將其轉化為「解決方案故事」,你才能讓人們「聽得懂、記得住、傳得開」,並最終轉化為「引薦力」。
那這樣的故事,要怎麼撰寫呢?
主要就三個核心元素:
一、角色(Character)
引起共鳴的主角。
通常是您的一位客戶,擁有與聽眾相似的背景或需求。
二、問題(Problem)
他們面臨的痛點或挑戰。
這是故事中的「摩擦力」,用來抓住聽眾的注意力。
三、解決方案(Resolution)
您的服務如何改變現狀。
不僅是提供了什麼產品,而是客戶最獲得了怎樣的成功與解脫。
我聽完之後,立馬用這概念,更改了我的自我介紹。
「
大家好 我是政府資源業的 耀鈞。
我主要分享適合的政府資源給需要的台南企業主。
去年,有位水餃電商想研發一款讓老年人吃了可以更好吸收消化、增長肌肉的水餃,但苦於資源不足。
於是,我就協助他申請到 75 萬元硏發補助,讓他有機會把這款水餃研發出來。
請幫我推薦想透過研發增加企業競爭力,又希望政府補助一半經費的企業主。
我的slogan是:「政府資源找耀鈞,降本增效最安心」
」
恩…
雖然我覺得改得很好,但站起來分享時,緊張加上臨時狀況,講得還是結結巴巴。
看來,我還是要多多練習在舞台上自我介紹呢!
▋▋▋學營養,很輕鬆~兩天十分鐘,健康握手中
一開始的主題簡報講者,保健保養品業 張嘉銓一開口,就丟出了一個讓全場安靜的問題。
「你們有沒有想過,人類的基因壽命,其實可以讓我們有機會活到 130 到 150 歲?但因為亂吃,使得我們活不到這麼久。」
他解釋:我們的身體就像一棟永遠在維護的房子。
每天默默進行超過 500 項新陳代謝反應,3,000 種以上的激素與荷爾蒙在背景裡精密協調,自動修補、自動更新、自動維護。
問題在於,修補需要材料。
如果你每天吃進去的東西,都是「次級材料」,那麼這棟房子的裝修師傅再厲害,也只能將就湊合。
嘉銓說,現代人普遍面臨「隱形飢餓」。
不是吃不飽,是吃進去的「體積」夠了,但「營養」嚴重不足。
因為我們生存的環境中,土壤退化、作物品質下降,讓我們以為自己吃得好又足,殊不知,身體裡的工程師每天都在喊缺料。
而對商務人士來說,最有說服力的語言永遠是數字。
所以,嘉銓說到,日常保養就像「停車費」,住院手術就像「天價罰單」。
每天的營養保養,是小額、定期、可預期的「停車費」。
雖然有點麻煩,但成本低、流程順。
可如果,平常沒有解決好這些麻煩,隨便亂停車的話,就容易收到「天價罰單」。
也就是身體出大病,進了醫院、上了手術台、甚至長期請看護的狀況。
他給出的數字很直接,一旦進入醫療救治階段,花費成本通常是日常保養的 5 到 10 倍。
只有日常吃到營養、吃對營養、吃足營養,才有機會讓我們唯一的靈魂住所-身體,陪著我們健康到 150 歲呀!
▋▋▋復健科能幫您解決哪些病痛?
接著,陽光復健科診所的楊照彬院長從「精準醫療」的角度,揭開了職場職業病的真相。
他提醒,許多企業主感到身體疼痛時去照 X 光,得到「骨頭沒事」的結論後就掉以輕心。
但趙院長強調「X 光只能看到骨頭,卻看不見軟組織。」
肌腱撕裂、韌帶受傷或關節積水,這些影響行動力的關鍵問題,必須透過超音波檢查才能精確診斷。
最讓我震驚的是,他直接展示了現代「低頭族」的頸椎 X 光影像。😳
正常的頸椎應有優美的生理曲線,但長期姿勢不良會導致頸椎變直、狹窄,甚至退化造成神經壓迫。
使得人感覺肩頸痛、下背痛,手腳酸麻無力。
對於長時間依賴 3C 設備決策的領航者來說,這無疑是最直觀的警訊,台下很多人此時也默默低下頭,摸了摸自己的後頸。
後來,趙院長知道氣氛有點沉,刻意用幽默打破:
「大家有沒有聽過腕隧道症候群?很多人以為那是因為『太晚睡(晚睡到)』搞出來的。」
全場笑了。
「它其實是你手腕處中央神經被壓迫,跟手部重複動作和長期壓迫有關。跟你幾點睡,沒有關係。」
笑聲還沒散,他話鋒一轉,談到了復健科更少人知道的一塊:中風後的機能重建、小兒過動(ADHD)與學習障礙的神經發展介入等等…
聽得我整個人大開眼界!🤩
許多商業人士,往往為了完成目標拚命燃燒,犧牲健康也在所不惜。
殊不知,當健康不在,存摺上再多的零都會沒福享受。
今天的主題簡報,除了讓我學到更多不知道的知識外,更加深了我要好好維持健康的決心呀!
▋▋▋最神的引薦,是把兩個原本不會相遇的人放在一起
這場例會還發生了一個讓我印象深刻的小故事。
生命產業代表小潘-潘瀅琪,某天到分會夥伴抗衰老預防醫學業代表 任瑞文醫師的腦功能檢測診所體驗。
高階腦功能檢查需要在頭皮貼大量感測器,因此會把很多導電凝膠塗在頭髮上。
雖然診所有洗頭的設備,但因為與之前廠商合作不愉快,導致沒有人手操作,只能讓顧客自己洗頭。
小潘當場想到了分會裡,有 26 年美業經驗,又開水療 SPA,又有很多專業美容水療師的美容美體 SPA 代表 Amy 佘思儀。(人美、心善、好溝通 😁)
兩邊一牽線,Amy 的團隊開始進駐診所,為行動不便的顧客與陪同高端健檢顧客的夥伴提供洗頭放鬆服務。
哇嗚~
原本永遠不會交集的「醫療診所」和「美容水療」,因為一個痛點,走進了彼此的世界。
後來,造就了顧客滿意、診所加值,甚至還讓原本很排斥異業合作的同事,變得開心接受這樣的轉變。
這不只是雙贏了,更是三贏呀。
小潘把案例講完,副主席更總結了說一句我覺得最值得記下來的話:
「這種意想不到的連結,才是最有價值的引薦」
▋▋▋你是系統玩家,還是孤獨的創業者?
我離開會議室的時候,外面的城市才剛要開始一天的喧鬧。
回家路上,我一直在想一個問題:如果有 80 個不同專業領域的人,每天在市場上替你留意機會,你的生意會長成什麼樣子?
少子化、AI 衝擊、市場競爭白熱化,這三個浪同時打過來的時代,靠一個人、一間公司、一個腦袋去應對,實在是太吃力了。
未來的競爭,不是個人對個人,是系統對系統、網路對網路。
當你準備好放下「校長兼鐘聲」的舊思維,轉身成為一名「系統玩家」時,那場改變你生意方式的清晨會議,就在前方等著你。
PS:如果,你也想來參訪 Bni台南市區-大貴鑽石分會,成為系統玩家的話,歡迎私訊我 😁
PPS:真的,台南企業缺資金的,記得來台南市永華市政府 15 樓找我,青年創業貸款最高額度 200 萬,市府全額 5 年補貼利息,等於說,你借錢只要還本金就好呦。💰
▋▋260314【別等災難發生才後悔:五個翻轉你「生存直覺」的防災新思維】
最近,因為左邊鄰居的無理取鬧,為了不再焦慮,我開始參加民團課程,學習更多應對災害的關鍵技能。
3/14 YMCA 邀請台南民團協會去分享【災難來了怎麼辦?四小時學會「守護自己和家人」的關鍵技能】課程。
與我們分享若遇到地震、停電、隨機攻擊等當意外發生,救護車還沒到,手機又沒訊號時,該怎麼辦?
我看看時間允許,就立刻報名參加啦。
▋▋▋當「正常」不再理所當然
我想請你閉上眼睛,想像一個畫面。
這是一個再普通不過的週三下午。
你坐在辦公室,盯著螢幕上那份快要截止的報表,腦袋裡盤算著等一下要去超市買什麼菜。
冷氣嗡嗡地吹,同事在隔壁座位滑手機,一切都安穩得像昨天、前天、大前天。
然後,一聲尖銳的警報,劃破了這份理所當然。
手機跳出緊急通報。
電力瞬間中斷。
螢幕一黑,冷氣停了,走廊傳來慌張的腳步聲。
你本能地拿起手機想查發生什麼事,結果…沒有訊號。
你想打開 Google Maps 看看該往哪走,結果…網路斷了。
原本像空氣一樣自然的電力、網路、交通和自來水,在幾秒鐘之內,全部化為烏有。
這時候你會怎麼做?
老實說,大多數人的第一反應是僵在原地,腦中浮現的大概是:「應該沒事吧,等一下就會恢復了。」
但問題是,在真正的災難現場,這幾秒鐘的愣住,往往是最致命的。
當你大腦拒絕接受「現實已經改變」這件事時,你也會因此錯過了求生的黃金時間。
在極端的環境下,能支撐你活下去、甚至平安走回家人身邊的,從來不是運氣。
是知識。
是你在還沒事的時候,就已經裝進腦袋裡的那些東西。
這篇文章,我想與你聊聊的是五個我在課堂上學到的觀念,好在關鍵時刻能救你一命。
▋▋▋觀念一:最強的裝備,不是背包,是你的腦袋
先說一個真實場景。
你走進一間餐廳,坐下來,開始看菜單。
請問:你有注意到緊急出口在哪嗎?廚房的方向?離你最近的那個陌生人,他的手在做什麼?
我猜,九成的人完全沒留意。
但受過訓練的人不一樣。
民防老師說,當他走進任何空間,第一件事不是找座位,而是三個動作:出口在哪、誰在我附近、如果現在出事我往哪跑。
這不是什麼超能力,這叫做「狀態意識(Situational Awareness)」,它有三個層次:
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感知:你有沒有察覺到周遭那些不太對勁的細節?
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理解:那些細節代表什麼意思?
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預測:接下來可能會發生什麼?
聽起來很簡單對吧?
但你想想,上次搭捷運的時候,你在幹嘛?
滑手機。
上次進電影院時,你有看緊急出口指示燈嗎?
大概沒有。
課堂上有句話是這麼說的:「在所有討論之前,要先能集中意識、注意周遭。」
這句話聽起來像廢話,但在危機發生的那一刻,它就是你跟其他人的分水嶺。
英國警方教的是 Run-Hide-Tell(逃、躲、報案),美國版本是 Run-Hide-Fight(逃、躲、反擊)。
不管哪個版本,核心邏輯都一樣:你的預判能力,永遠比你的搏擊技巧值錢一百倍。
真正的高手不是打贏壞人的人,而是在壞人靠近之前就有備案應對的人。
▋▋▋觀念二:記住「333」,這三個數字,可能救你一命
很多人一聽到防災,第一反應是:「我要去超市扛一箱泡麵回來。」
先等等。
在你囤糧食之前,有一組數字你必須先刻進腦子裡:
失溫 3 小時。沒水 3 天。沒食物 3 週。
這就是「求生 333 法則」。
它告訴你一件反直覺的事:在生死關頭,保暖和水的優先順序,永遠排在食物前面。
你可以餓三個禮拜不死,但在寒冷環境中失溫三小時,你就沒有然後了。
所以,與其花心思想要帶什麼零食,不如先問自己:「我現在身上有沒有能讓我撐過三小時低溫的東西?」
搞懂了優先順序,接下來聊聊怎麼配置你的裝備。
老師的做法是把防災包分成三級系統,對應三種不同的壓力情境:
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第一級:EDC(Every Day Carry)——你口袋裡的救命符
這不是一個背包,而是你每天出門就帶在身上的東西。
一個小腰包、甚至口袋就能裝下。
裡面放什麼?
止血帶、小手電筒、個人必備藥物。
目標很單純:幫助你從混亂現場脫離出來。
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第二級:GHB(Get Home Bag)——回家路上的生存包
想像一下:地震發生,你人在公司。
捷運停了,公車沒了,手機打不通。
你得靠自己的雙腳走回家,該怎樣撐過這段路?
這個包就是陪你走完這段路的最佳夥伴。
只要一般後背包大小,能裝一天份的水、乾糧跟簡易醫藥包即可。
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第三級:BOB(Bug Out Bag)——離家避難的大傢伙
當你遇到最糟糕的情況,連你的家待不下去,還得帶著家人轉移到避難所。
這時候你需要一個 30~40 公升的大背包,好裝三天份、像是炊具、保暖裝備、重要文件影本的資源。
以上三個包,都是能幫助你再遇到災害時,提高生存機率的籌碼。
看到這邊,你可能會說,我平常工作生活就已經很忙了,怎還有時間一下子整理出這三個包包呢?
其實,課堂上老師也說,不用一次就準備到位,但至少從第一級的包包——也就是 EDC(Every Day Carry)級的包包準備起。
之後再慢慢陸續補齊其他級數的包包也不遲。
▋▋▋觀念三:殘酷的真相——沒有準備的人,連「羊」都不算
在課堂上裡,有一個很直白的比喻,把社會角色分成三種動物:
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羊:末專精在防災技能的一般民眾。
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狗:民防、警察 、保全等經過部分鍛錬人員。
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狼:正規軍隊、後備軍人殺傷敵人以消滅威齊。
每種不同角色,遇到災害時該完成的目標是:
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羊:有意識的規避風險,規避進入危險區域,提早離開危險區域。
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狗:接受一定程度風險下,避免傷亡擴大。
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狼:承擔高風險,以最高武力消滅威脅。
原本我以為,不同角色能承擔的風險不同,不就應該各自完成自己能承擔的目標嗎?
不不不。
講師突然話鋒一轉說,最怕的,是羊學了半調子技能後認為自己是狗,搶著去做狗的工作。
或者,狗在學了半調子狼的技能後,以為自己是狼,開始想要奮勇殺敵。
其實,這樣做,往往會讓風險陡升。
當然,持續地鍛鍊體能、學習技術、養成習慣是很重要沒有錯。
但遇到突發狀況時,知道自己能力在哪,如何選擇適合自己的應對方式,才不會扯後腿呀。
另外,老師還提醒了一個殘酷的現實:
「毫無準備的不是羊,是肉!!」
要從「受害者」轉變為「生存者」,你必須持續不斷學習如何處理意外,才能在真的面對意外時,知道怎樣從容應對。
▋▋▋觀念四:當網路斷了,你還能怎麼跟家人聯絡?
我們這個世代最大的脆弱性,就是對網路的絕對依賴。
災難發生時,通訊基地台會因為所有人同時打電話、傳訊息而過載崩潰。
你的 LINE、你的電話、你的網路,會在一瞬間全部癱瘓。
這時候,你要怎麼讓家人知道你還活著?
老師的建議是:
永遠不要把雞蛋放在同一個通訊籃子裡。
根據不同的斷網程度,你有這幾種備援方案:
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還有微弱網路的時候:
優先打開 Signal(一款低頻寬的加密通訊軟體),或用 Google 地圖的「位置分享」功能,讓家人看到你的即時位置。
這兩個 App 在網路很爛的時候還是有機會擠得出訊息。
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完全沒網路的時候:
有一款叫 Bridgefy 的 App,利用藍牙建立網狀通訊。
但老實說,它很耗電、距離有限,只能當最後手段。
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想要更可靠的方案:
去買一台 FRS 無線電對講機。
免執照、免月費,是家庭或小隊在建築物內聯絡的首選。
三千塊台幣以上的品質會比較好用。
最後,如果你真的用上了無線電,記住一個通訊禮儀口訣:「想、按、講、停」。
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想:先在腦中把要講的人、事、時、地、物組織好。
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按:按下發話鍵之後,默數兩秒再開口,不然你的第一個字會被吃掉。
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講:簡潔說完,最後講「完畢」。
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停:放開按鈕,把頻道讓給對方。
無線電頻寬是公共資源,你囉嗦一秒,可能就擋住別人一條求救訊息。
▋▋▋觀念五:那致命的時刻,你能做什麼?
最後,說一個讓人不太舒服、但非常重要的數據。
根據統計,重大事故中大約有一半的死亡,發生在傷者送到醫院「之前」。
不是醫療技術不夠好,而是很多人根本撐不到救護車來。
人體的血液總量大約是體重的十三分之一。
聽起來好像很多,但只要出血量超過五分之一,就會導致休克。
在等待救援的那段時間裡,如果你懂得基本的止血技術,你可能就是身邊某個人活下來的關鍵。
最基本的兩招:直接加壓止血和戰術止血帶。
止血帶的操作原則是「又高又緊」,也就是綁在傷口靠近心臟的那一端,勒緊到出血停止為止。
記住一個鐵律:一旦綁上,除非醫師處理,絕對不要自己鬆開。
▋▋▋開始想想遇到災難時該怎麼辦?
讀到這裡,你已經知道了怎麼建立「狀態意識」、333 法則與防災包的三級系統、認知到自己的角色與遇到災害時該完成的目標、如何在網路斷掉時與家人聯繫、透過止血技術幫助自己或他人活下來。
但知道跟做到之間,隔著一道巨大的鴻溝。
甚至,課堂上,還有更多深入的資訊與讓人手忙腳亂的實作。
這堂課讓我明白,防災不是買齊裝備就好。
它更是一場關於認知、技術和習慣的長期修煉。
就像重訓一樣,你不練就沒有,練了才會長出肌肉記憶。
所以,今晚睡前,我想請你認真想一個問題:
如果現在城市突然大規模停電、網路中斷三天,你包包裡的東西,能撐你走回家嗎?你的體力和知識,足以讓你保護身邊最重要的人嗎?
如果答案讓你有點不安,那就對了。
不安,才是行動的起點。
現在開始準備,永遠不嫌晚。
歡迎你來參加台南市民團協會的課程,好提升自己和家人遇到災害時的存活機率呀!😁
▋260322 《12 週做完一年工作》計畫第 2 期第 11 週誇誇小聚 😁
這週,由於有點閒的緣故,所以我試著增加每週行動的數字。
發現到,自己好像比想像中能做得更多,想說可加入到下一期《12 週做完一年工作》計畫中,讓自己朝目標前進速度更快。
我好棒棒呀!(自己誇 🤣)
到目前為止,第 2 期的《12 週做完一年工作》計畫,我做到了:
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分享《3 分鐘未來日記》 x 7(這 12 週累計共 77 篇)
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500 字以上價值長文 or 影片 or Podcast x 8(這 12 週累積共 77 篇)
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直播/開課/講座(影片&Podcast) x 1(這 12 週累積共 10 次)
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AMA x 1(這 12 週累積共 11 次)
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線上讀書會 x 0(這 12 週累積共 3 次)
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寫下一人公司 SOP 或建立系統環節 x 1(這 12 週累積共 11 次)
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一對一累積諮詢人數 x 0(這 12 週累積共 2 人次)
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吃 211 餐食 x 6(這 12 週累積共 70 次)
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168 斷食 x 3(這 12 週累積共 37 次)
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30 下運動 x 3(這 12 週累積共 39 次)
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這週大步快走步數 49,068 步(這 12 週累積共 550,440 步)
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策略時間 x 1(這 12 週累積共 11 次)
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抽離時間 x 1(這 12 週累積共 11 次)
結果進度:
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額外收入:0 元(這 12 週累積共 43,724 元)
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《贏在啟程》+《勝在累積》訂閱數:+1(累積共 52)
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《自主人生啟程站》電子報訂閱數:-2(12 週累積共 271)
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體重:110.5 kg(12 週累積共減 4.5 kg)
上週,是我們講師訓同學,《12 週做完一年工作》計畫第 8 週誇誇小聚。
有人分享加入商會拓展下班事業的機會。
有人分享如何用 AI 幫自己建立出個人品牌網站。
有人分享如何成功優化行政流程並嚴格執行養成習慣的行動,達成率提高到了 83%。
有人分享自己如何用外力幫自己訂死線完成計畫,還利用 AI 解決了多年檔案整理難題。
有人分享下班收入與讀書會標均達陣,還養成了連續直播的習慣。
這真的是超棒的呀!👍👍👍
我看到,大家越來越從「建立習慣」轉向「系統化經營」,並能熟練運用 AI 工具將原本耗時的庶務轉化為高效流程。
像有人用 AI 建立了個人品牌網站,精美到讓我驚艷。
像有人用 AI 優化行政流程,那件事從原本一個小時只能完成 4 件,變成能一個小時完成 15 件。
像有人直接示範,如何用 AI 幫自己整理積習已久的 200G 檔案,讓我目瞪口呆同時,暗自決定也要用這方法來幫我整理雜亂無章的檔案。
這真的是誇誇小聚最棒的地方,大家一起前進、互相扶持、共同成長,最終完成各自理想的目標呀!😁
上週,我帶領一位《12 週做完一年工作》計畫的一對一學員做檢視。
她說,她 12 週計畫有個目標是把產品做順,上週在參加完陳忠賢老師課程後領悟到,要多跑顧客把目標完成。
可這週在嘗試協助一位新客戶時,但因該客戶的會計系統太過老舊且封閉,導致資料無法順利匯出,反而增加了客戶的工作量(必須同時跑兩套系統)。
她不忍心增加客戶負擔,最終決定停止該案。
而且,還訪談到了一位曾從事業務的學生。
學生指出她的產品觀念過於模糊,建議她拍攝一系列短影片(每支約一分鐘,共十集)來介紹這會計軟體,讓大眾更了解其價值。
可在做這些事情過程中,她感到沮喪,因為這開發案常卡在「人」或「系統環境」的問題中。
而且還意識到自己對目標客群的掌握可能還不夠精準,導致產品設計與服務規畫出現卡頓。
我就建議,既然產品雛型有了,也確實能解決問題了,那就不要在實驗室裡空想,應直接將產品推向市場進行小規模測試,透過實際操作來發現並解決問題。(最小可行性產品 MVP)
具體做法則建議找 10 到 20 個潛在客戶進行測試,並從中篩選出配合度高、執行順暢的案例。
透過分析這些成功的見證案例(如產業類別、老闆年齡、使用的軟體等),切入更細分的市場,找出最適合且利潤最高的客群。
如果怕這些潛在客戶又像先前那些客戶一樣會拖拖拉拉,則可以試著在徵求測試客戶時,使用「現時、限量、限條件」的策略(例如只開放 3 到 5 個名額),創造稀有感,促使客戶因擔心錯過機會而更願意積極配合流程,避免拖延。
看這我那位學員,從眉頭緊皺到逐漸舒緩,我知道她想到方法了。
相信持續做下去,她一定能完成她的目標!😁
▋好康推薦
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你現在依然陷在拖延泥沼中痛苦焦慮掙扎嗎?
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▋▋260328 《企業人生策略學》三月講座:《0 → 1 創業不是衝動,是一場風險管理》
深夜十一點,孩子睡了,家裡終於安靜下來。
妳一個人坐在廚房,手邊是沒喝完的茶,腦子裡轉的卻是白天開會時老闆說的那句話。
妳沒有生氣,只是忽然覺得——好累。
然後那個念頭又來了:「難道,我真的要這樣撐到退休?」
這個念頭,妳不是第一次有了。
妳不是沒想過改變。
看著某個朋友辭職創業、看著社群上那些「我三十五歲重新開始」的故事,心裡那把火會燒起來。
然後,當妳低頭看了一眼手機帳單通知,想起下個月的房貸,煩惱孩子下學期的學費時。
火,就這樣滅了。
不是妳不勇敢。
是妳輸不起。
那些叫妳「勇敢跳出舒適圈」的人,沒有一個告訴妳:如果失敗了,該怎麼辦?
要知道,在雞湯後面,倉促創業賠掉的不只是積蓄。
可能是妳的睡眠,可能是妳好不容易建立起來的家庭節奏,甚至,更可能是妳跟孩子之間那點僅剩的餘裕。
真的,靠「感覺」做出人生最大的財務決策,從來都不叫勇氣。
那叫「賭博」。
所以我們來談一件不一樣的事——
創業,可以不是賭局。
《企業人生策略學》公益線上講座,是專門為還在職場、還有家庭責任、但心裡那個念頭始終沒消失的女性設計的。
我們不談熱血。
我們談的是:在不辭職、不冒進的前提下,怎麼建立一套屬於妳的「0→1 創業風險管理系統」。
課程結束,妳會帶走三件事:
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三大評估指標——從金錢、關係、身心狀態,具體判斷妳現在的「創業成熟度」到哪裡
-
低風險路徑——怎麼累積選擇權,而不是把人生押在一次決定上
-
實戰工具箱——一張可以立刻開始用的創業準備清單與行動方案
妳不需要現在就決定要不要創業。
妳只需要先搞清楚:如果有一天要開始,妳準備好了沒有。
📌 【活動資訊】
📅 日期: 2026年3月28日 (週六)
⏰ 時間: 19:00 - 21:00
📍 地點: 線上 Zoom(不受地點限制,輕鬆參與!)
🎟️ 報名連結: https://www.accupass.com/event/2601041030521473397232
立即報名,把那個深夜的念頭,從「衝動」變成「妳掌控中的人生專案」。
▋▋260330《12 週做完一年工作》計畫第 2 期分享會:縮短工時x成果翻倍的高效成功法
你的年度目標,是不是又偷偷活到了明年?
每年 1 月 1 日,你在備忘錄裡打下:「今年一定要做到…」。
升職、減重、副業、第一桶金…
然後你把手機放下,覺得今年真的不一樣了。
直到 12 月 31 日晚上,你盯著同一份清單,發現它一動也沒動。
你跟自己說:「今年太忙了。」「運氣不好。」「明年再來過。」
但你心裡很清楚——你不缺方法,你缺的是真正動起來的那一刻。
問題不是你不夠努力,而是「一年」這個框架根本害了你。
當你知道還有 365 天,大腦會自動說:「急什麼,明天再說。」
時間越多,拖延越深。
但如果,把一年壓縮成 12 週 呢?
短到沒有任何藉口說「之後再說」,長到足以讓你做出連自己都驚訝的改變。
這就是風靡全球的高效法則《12 週做完一年工作》的核心邏輯 —— 已經幫助無數人在 90 天內,完成過去整整一年都達不到的目標。
我是行動力教練黃耀鈞。
曾經,我也是那種「計畫滿分、執行零分」的重度拖延患者。
在深研心理學與高效能書籍之後,我體悟到一件事:從「知道」到「做到」之間的那道鴻溝,靠意志力硬撐是過不去的。
真正能帶你跨越的,是系統,還有一群跟你一起跑的人。
在這場分享會裡,我會帶你看懂 8 大成功元素如何實際落地,更會介紹我們獨創的「每週誇誇小聚」—— 每週進度公開、同伴互相激勵、截止日變成前進的引擎,而不是讓你焦慮的審判台。
如果,你有以下這些狀況,那這場分享會,就是專門為你所設計的!
✅ 已經厭倦了「明年再說」這句話
✅ 有能力,卻老是兌現不了對自己的承諾
✅ 想在事業、健康、收入或學習上,看見真實可見的成果
✅ 決定讓今年成為你人生的分水嶺
我的學員裡,有人在 12 週內完成了拖了整整 5 年的目標。
不是因為他們突然變勤奮,而是因為他們終於有了對的框架與對的環境。
📌 【活動資訊】
📅 日期: 2026年3月30日 (週一)
⏰ 時間: 19:15 - 21:00
📍 地點: 線上 Google Meet(不受地點限制,輕鬆參與!)
🎟️ 報名連結:https://www.accupass.com/event/2603112224361020924713
👉 立刻點擊連結報名!讓我們一起達標每一週,複利出一生的成功! 😘
▋▋260407《企業人生策略學》四月講座:AI 你好,AI 怎麼改變我的生活
凌晨三點,你還醒著...
不是因為咖啡喝多了,而是腦子裡那個聲音又跑出來了...
「AI 會不會取代我的工作?」、「如果我現在不學,是不是就來不及了?」
你翻了個身,打開手機,滑過一堆 AI 生成的精美圖片、一鍵產出的完美文案,然後默默把手機蓋回枕頭旁邊。
說實話,你真正害怕的,不是 AI 這個技術本身。
你怕的是,在 AI 面前,自己還剩下什麼價值。
如果你現在就卡在這種「既期待又怕受傷害」的狀態裡,先別急、深呼吸。
或許我們可以學學,怎麼跟這位「最強數位大腦」交朋友。
我先問你一件事。
你有沒有試過跟 AI 對話,結果它給你的答案牛頭不對馬嘴?
或者你叫它幫忙寫東西,寫出來的內容正確但冷冰冰的,像機器人在背課文?
其實不是 AI 笨,是我們跟它的相處方式搞錯了。
大部分人把 AI 當 Google 用,想說丟一個問題給他,他就可以給你一個標準答案。
但 AI 真正厲害的地方,不是「搜尋」,而是「協作」。
它更像一個反應超快、不會喊累的超強助理,你給的指令越清楚,它交出來的東西就越驚豔。
你可以從「日常生活」出發,讓 AI 幫你處理哪些讓人煩到想翻桌的瑣事。
像你每天花兩小時整理的資料、那些你對著空白螢幕擠不出來的文案、那些讓你加班到深夜的行政庶務。
想想看,如果這些事情,AI 能幫你扛掉八成,你的人生會變成什麼樣子?
是不是會過得更加快活?
可在快活之餘,你可能又會想,當 AI 什麼都能寫、能畫、能算的時候,身為一個「人」,最珍貴的東西到底是什麼?
答案是:你的判斷力、你的同理心、你對美的直覺。
這些東西,AI 學不會。
但如果你懂得把這些「人味」跟 AI 的效率結合在一起,那才是真正可怕的組合。
試著想像一個畫面。
過去,你熬夜趕一份商業提案,從大綱想到細節,從細節改到措辭,搞到凌晨兩點才勉強交差。
現在,同樣的事情,你跟 AI 來回對話幾分鐘,初稿就出來了。
你要做的,只是用你的專業眼光去調整、去加入那些只有你才知道的產業洞察。
這不只是「效率變快」三個字可以形容的,這更是一種人生主權的回收。
當那些重複的、乏味的、讓你懷疑人生的雜事被 AI 接手之後,你突然發現,欸,我居然有時間好好想一下公司接下來要往哪走了。
我居然可以準時回家吃晚餐了。
我居然有空去琢磨那些我真正在乎的事情了。
而在商業經營上,AI 就是你口袋裡的軍師。
客戶分析、文案產出、成本控管,這些過去要請一整個團隊才搞得定的事,現在你一個人加上 AI,就是一支小型特種部隊。
以小搏大將不再只是一句口號而已。
AI 不會取代人,但「會用 AI 的人」會取代「不會用 AI 的人」。
如果,你不只想知道「怎麼操作」,更想知道「怎麼思考」的話。
那你千萬不能錯過這場公益講座【AI 你好,AI 怎麼改變我的生活】
因為工具會一直更新,但思維方式一旦打通,你走到哪裡都不怕。
📌 【活動資訊】
📅 日期: 2026年4月7日 (週二)
⏰ 時間: 20:00 - 21:00
📍 地點: 線上 Zoom(不受地點限制,輕鬆參與!)
🎟️ 報名連結:https://www.accupass.com/event/2512301005411854267327
AI 時代的巨浪已經打來,你可以選擇被淹沒,也可以選擇站在浪尖上前行。
這不是一門單向聽講的課,更是一場改變思維、啟動行動的轉型之旅。
▋▋260407《企業人生策略學》四月講座:如何用AI打造素人影響力
你有沒有過這種感覺?
在你的專業領域打滾了十幾年,該踩的坑踩過,該練的功夫也練了。
你知道自己有兩把刷子,客戶也認同你的能力。
但最近,你心裡總有個聲音在嘀咕。
因為你看到了,AI 可以在幾秒內寫出一篇還不錯的文案,做出一份看起來很專業的簡報,甚至幫人把網站都架好了。
當每個人都能輕鬆端出 70 分的東西,你花了十年修煉出來的 85 分,好像突然沒那麼稀罕了。
更讓你糾結的是:你明明知道自己該「被更多人看見」,但一想到要像網紅那樣拍短影音、天天在社群刷存在感,你就渾身不對勁。
那不是你。
所以你告訴自己:「再等等吧,等時機對了再說。」「等我準備好了再開始。」
可說句不太好聽的真話...
在這個數位轉型加速、企業說裁就裁的時代,最可惜的事情不是你能力不夠,而是你明明有一身本事,卻因為在網路上「查無此人」,讓機會一個一個從身邊滑走。
我想跟你說一個人的故事。
《用 AI 打造素人影響力》的作者-陳沛孺(Penny)。
她曾經花了整整 3 年,從零開始把「閱讀塗鴉實驗室」一步一步經營到 3 萬人追蹤。
3 年,很扎實,也很辛苦。
但 2024 年,當她意識到 AI 的趨勢後,事情開始不一樣了。
她知道若自己只守著一畝三分地,遲早被 AI 浪潮淘汰掉。
因此,在短短 1 年內,她應用 AI 完成了出書、開發了好幾門 AI 課程、辦了線下小聚,還成功轉型為專業的 AI 講師。
1 年,做到了過去可能要再花 3 年才能達成的事。
這不是什麼天選之人的故事,她靠的是一套想清楚的系統。
而這套系統,Penny 將在這次講座中與你分享:
1.把腦袋裡的東西「說」出來。
很多專業人士最大的卡點,不是沒料,而是寫不出來。
Penny 會分享怎麼讓 AI 幫你把腦中那些零散的知識和經驗,轉化成別人聽得懂、有感覺、願意買單的內容。
2.幫你的專業蓋一個「家」。
好內容需要一個舞台。
透過 AI 工具,一個人就能快速架出一個能被 Google 搜到的專業網站,讓人一看就覺得「這個人靠譜」。
3.讓「專家身分」不再遙不可及。
出書、受邀演講、媒體曝光…這些聽起來很遙遠的事,AI 可以幫你大幅縮短距離。
Penny 會告訴你她自己是怎麼走過來的。
4.一個人,也能像一個團隊。
Penny 將會與你分享,如何用 AI 自動化內容排程、招生、客服,讓你把時間留給最重要的事——你的核心專業上。
簡單來說,她要與你分享的,是怎麼把 AI 當成放大器,讓你原本就有的專業價值,被更多對的人看見。
另外,講座中,Penny 還會帶大家做一個「自我檢測」。
-
幫你搞清楚,你到底卡在哪裡?
-
是專業太多太雜、整理不出來?
-
是明明有東西卻找不到曝光管道?
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還是心裡那個聲音一直在說「我還不夠格」?
只有找到真正的卡點,才能對症下藥。
而 Penny 也會公開她從粉專經營者到出書開課的完整覆盤。
沒有成功學的糖衣,只有包含走錯彎路的最真實的路徑。
如果你是:
-
在專業領域深耕 5 到 10 年以上,一直想建立個人品牌卻遲遲沒動手的人。
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講師、顧問、教練、自由工作者,正在思考 AI 時代該怎麼重新定位自己的人。
-
或者,你只是對 AI 焦慮了好一陣子,想找到一張看得懂的地圖,卻不知道從哪裡踏出第一步。
那這場講座真的特別適合你。
📌 【活動資訊】
📅 日期: 2026年4月15日 (週三)
⏰ 時間: 20:00 - 21:00
📍 地點: 線上 Zoom(不受地點限制,輕鬆參與!)
🎟️ 報名連結:https://www.accupass.com/event/2603020958295274255010
最後,我想說一句你可能需要聽的話:
「AI 拿不走的,是你的生命經驗。」
AI 再強大,它寫不出你半夜被客戶電話吵醒的那種甘苦,它模擬不了你看著學生終於開竅時心裡的那股感動,它更複製不了你這些年一路走來,跌跌撞撞累積下來的故事。
這場公益講座,就是要幫你把這些無可取代的東西,透過 AI 的力量,傳遞給更多真正需要的人知道。
▋▋260423《企業人生策略學》四月講座:職場AI生存指南
你有沒有發現,辦公室裡有一種人特別可怕?
同樣的報告,你熬夜做到凌晨兩點,他下午三點就交了,而且品質比你好。
同樣一場會議,你筆記記了三頁還是抓不到重點,他五分鐘就整理出決策摘要。
你不是不努力,而是你還在用「人腦蠻力」對抗「AI加速」的新時代。
最殘酷的真相不是AI會取代你,而是 —— 那些懂得用AI的同事,正在悄悄甩開你。
想像一下,如果你也能這樣工作?
-
50頁的英文白皮書,10分鐘吃透精華,開會時自信發言。
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老闆臨時要競品分析報告,你一小時交出連主管都驚豔的成品。
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提案上場前,你已經用AI模擬過最刁鑽的提問,會議室裡再也沒人能問倒你。
這不是科幻電影,而是這堂課學完「隔天」就能做到的事。
這堂《職場AI生存指南》專為「非技術背景」的職場人打造。
不教程式、不談演算法,只教你打開電腦就能用的實戰技能:
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會議紀錄秒變決策摘要
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複雜論文快速提煉重點
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資料蒐集從大海撈針變精準導航
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簡報內容一鍵生成
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研究報告深度翻倍
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紅隊壓力測試拆除盲點
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打造你的專屬AI顧問
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讓AI從「廢話製造機」變成「最強外掛」的黃金提問框架。
每個技能都有標準 SOP,複製、貼上、微調,立刻見效。
當你還在加班苦撐,你的競爭對手可能已經用AI完成了三份提案。
職場的淘汰賽不會等你準備好,這堂課就是你的入場券,能幫助你用三小時換回每天省下的數小時,把時間還給思考、決策,還給生活。
📌 【活動資訊】
📅 日期: 2026年4月23日 (週四)
⏰ 時間: 19:30 - 21:00
📍 地點: 線上 Zoom(不受地點限制,輕鬆參與!)
🎟️ 報名連結:https://www.accupass.com/event/2602130722239705304320
別讓未來的你,後悔現在的猶豫。
立即報名,用AI放大你的職場戰力。
▋▋260429《企業人生策略學》四月講座:打造你的AI數位分身
「如果明天就離開這份工作,我還剩下什麼?」
這個念頭,通常在深夜加班、或某個週日下午突然冒出來。
你不是沒有能力,更可能恰恰相反。
十幾年的專業累積,讓你在組織裡是那個「別人搞不定就會來問你」的人。
你有判斷力,有產業直覺,有踩過無數坑換來的實戰經驗。
但問題來了:這些東西,怎麼賣?
你想過開一人公司,想過接案,想過把自己的知識變成某種「產品」。
可是每次坐下來認真想,就卡住了。
不是不會做事,是不知道怎麼把腦袋裡那些「你覺得理所當然」的東西,變成別人願意付錢購買的服務。
這不是你一個人的困境。
AI 教練李其縵接觸過的職涯轉型者,十個有九個卡在同一個地方。
你的經驗不是沒價值,是還沒被「翻譯」出來。
傳統的自由工作者怎麼賺錢?
接案、做完、收錢、再接下一個。
聽起來自由,做起來卻是另一種加班。
也就是有做才有錢,一停就斷糧。
你用時間換收入,跟上班其實沒有本質區別,只是老闆換成了客戶。
但如果有一種方式,能把你大腦裡的判斷邏輯、產業洞察、那些「只有你知道的眉角」,萃取出來,封裝成一套可以反覆交付的東西呢?
這就是「AI 數位分身」的概念。
這不是什麼科幻電影的情節。
簡單說,就是用 AI 當你的知識萃取引擎,把你的隱性經驗變成「看得見、交得出去」的產品。
它是你一人公司的第一個標準化商品,也是讓你從「賣時間」升級為「賣系統」的關鍵一步。
策略思維商學院《企業人生策略學》四月線上講座,邀請到 AI 教練李其縵,用一個小時帶你走一遍:從盤點自己,到打造出你的第一個 AI 數位分身。
這一小時,你會帶走四樣東西:
第一,找到你最值錢的那塊。
你的職涯經驗不是每一塊都適合拿來賣。
其縵教練會教你用 AI 盤點過往累積,精準挖出真正有市場變現潛力的核心能力。
也就是那些你覺得「不就這樣嗎」,但別人其實很需要的東西。
第二,把經驗「裝進盒子裡」。
實作如何將你的判斷邏輯封裝成一個最小可行產品(MVP)。
不用完美,但要能交付,這就是你商業起步的第一塊磚。
第三,讓市場告訴你對不對。
用 AI 分身快速產出社群貼文、初步提案,直接打中潛在客群的痛點。
不用花三個月試水溫,起步階段就能做市場驗證。
第四,換一種賺錢的方式。
從「做一次、收一次」的接案邏輯,升級為「做一次、賣很多次」的資產模式。
這才是一人公司真正能跑起來的獲利系統。
「可是我連 ChatGPT 都用不太好……」
其縵教練說,這句話她聽過太多次了。
但說真的,如果你曾經寫過履歷、產出過工作報告、甚至只是有任何可以複製貼上的文字記錄的話,你就已經有素材了。
講座會提供現成的 AI 模板,不需要工程背景,不需要會寫程式,跟著步驟走就能開始。
這場講座特別適合三種人:
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正準備或剛踏上一人公司之路,還在摸索定位的你。
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手上有滿滿經驗,卻不知道怎麼把它變成「可以賣的東西」的你。
-
已經在接案或微型創業,但深深感覺到工時和收入撞到天花板的你。
📌 【活動資訊】
📅 日期: 2026年4月29日 (週三)
⏰ 時間: 20:00 - 21:00
📍 地點: 線上 Zoom(不受地點限制,輕鬆參與!)
🎟️ 報名連結:https://www.accupass.com/event/2602281140449885661040
不是叫你馬上辭職,不是叫你立刻創業。
而是讓你看見一條路——一條從「我還能做什麼」走向「原來我可以這樣做」的路。
讓 AI 成為你的加速器,把你這些年的累積,淬鍊成真正屬於你的、可持續變現的個人資產。
▋▋📙 2026 年《從拖延到行動》AI應用線上讀書會
我預計在今年 1 月到 6 月開啟【《從拖延到行動》AI應用線上讀書會:打破拖延迴圈,從 1% 進步開始】
這系列讀書會分享六本書:
1.第一本書 2026/01/07 19:30~21:30:《拖延心理學:為什麼我老是愛拖延?是與生俱來的壞習慣,還是身不由己?》
2.第二本書 2026/02/04 19:30~21:30:《為什麼我們這樣生活,那樣工作?:全球瘋行的習慣改造指南》
3.第三本書 2026/03/04 19:30~21:30:《與成功有約:高效能人士的七個習慣》
4.第四本書 2026/04/08 19:30~21:30:《12週做完一年工作:縮短工時x成果翻倍的高效成功法》
5.第五本書 2026/05/06 19:30~21:30:《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則》
6.第六本書 2026/06/10 19:30~21:30:《間歇高效率的番茄工作法:25分鐘,打造成功的最小單位,幫你杜絕分心、提升拚勁》
而且,我還會為每本書做專屬的 AI 顧問。
透過 AI 顧問的深度解析、心智圖、語音/影片摘要,高效吸收 6 本時間管理與習慣養成的核心精華,直接進入實戰。
這些 AI 顧問還能根據你提出的個人問題,提供客製化、最符合你的解決方案與行動建議。
6 個月、6 本經典、6 位專屬 AI 顧問。
我不只是帶你讀完書,而是幫你把書裡的方法,變成真正屬於你的行動系統。
如果你受夠了每年都在重複同樣的新年目標,卻從來沒有真正做到的話。
這一次,讓我陪你換一種新的方式開始。😁
另外,還加入最新 AI 工具,帶大家事半功倍地《從拖延到行動》



































