前陣子我在 YouTube 上閒逛,無意間點進了「Key Person of Influence」頻道的一支影片。
看完之後,我整個人愣住了。
因為裡面的講者丟出一句話,直接打翻了我過去對「寫書」這件事的所有認知:
「真正能改變你人生的書,不是你讀的那一本,而是你寫的那一本。」
什麼意思?
寫書能比讀書更賺錢?
這聽起來也太反直覺了吧?
但等我聽完整支影片裡的核心觀念、真實案例、還有那套寫書公式之後…
我不只腦洞大開,而且馬上就想動手做了。
以下,是我整理出來的精華,也是我正在照做的藍圖,希望對你也有幫助!😁
▋你讀了那麼多書,為什麼還是沒賺到錢?
先說個殘酷的事實。
商業世界裡有一種很諷刺的現象:很多人每年讀幾十本商業書,筆記寫得漂漂亮亮,書架也擺得很有氣勢…
但打開銀行帳戶,數字紋風不動。
影片裡的講者 Daniel Priestley 就提到一個真實的例子。
他曾經遇到一個經營 IG 帳號的創作者。
這個人很認真,每週寫一篇精闢的書評,市面上的成功學、商業經典他幾乎都讀遍了。
結果呢?
這帳號完全沒有變現能力。
最後 Daniel 僅以兩千英鎊的價格,就把整個帳號買了下來。
兩千英鎊。😳
讀了那麼多書,最後的價值就是兩千英鎊,這帳號本身就是諷刺商業書籍呀!🤣
這不是運氣不好,是策略性的失敗。
問題出在哪?
出在「只進不出」。
單純的閱讀是一種被動消費,你把知識「吃」進去了,卻沒有轉化成任何東西。
就像你每天去健身房看別人練,自己的肌肉不會長出來一樣。
真正能翻轉你個人品牌的,不是你「讀過」的書,而是你親手「寫出來」的那一本。
因為寫書,從來就不只是文學創作。
它是一場精密的市場定位行動。
▋不要賣書,要「送」書
好,就算你接受了「寫書很重要」這個觀點,但接下來很多人會掉進另一個坑。
那就是,他們會開始糾結書的定價、銷量、版稅,想著怎麼靠賣書來回本。
Daniel 聽到這種想法,直接搖頭:
「如果你還在計算每本書能賣多少錢,那你的格局就太小了。」
他說,那些真正靠書大賺的作者,腦子裡想的根本不是版稅,他們想的是:
「怎麼把書「送」出去,來建立自己的商業資產。」
這不是在當好人做慈善,這是一套經過驗算的獲客策略。
你想想看,當你走在路上,突然跑上來一個陌生業務跟你推銷,你的第一反應是什麼?
不理他、趕緊走,對吧?
但如果有人遞給你免費贈品呢?
大部分人會毫不猶豫地收下,因為不拿白不拿嘛!🤣
而書又比一般消耗型免費贈品更好的地方是,每一本你送出去的書,就像是派了一個業務員,安靜地坐在潛在客戶的書桌上,等著他們主動翻開。
當他們翻開的瞬間,也就是他們「主動」想花時間來認識你、了解你的專業、感受你的價值的時刻。
不是你追著他們跑,是他們自己走過來的。
這就是為什麼 Daniel 說,書是進入高階市場最強大的「入場券」(Barrier to Entry)。
你的客戶在見到你之前,信任感就已經建立起來了。
▋送 1,000 本書,賺回 100 萬美金
光說理論你可能覺得太美好,那我們來看一個真實案例。
Daniel 在影片裡分享了哈佛獲獎學者 Gabriella Rosa 的故事。
Gabriella 是不孕症領域的專家,她花了很多心血寫了一本關於解決不孕症問題的書,叫做《Fertility Breakthrough》。
一開始,她跟大多數人一樣,想著要把書拿去賣,好歹回收一點成本吧?
但 Daniel 給了她一個建議:不要賣,全部送掉。
Gabriella 半信半疑,但還是照做了。
接下來發生的事情,連她自己都不敢相信:
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送出 1,000 本書 → 帶回 100 萬美元的業績
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送出 2,000 本書 → 業績翻倍到 200 萬美元
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第三年,她迫不及待送出 4,000 本書 → 400 萬美元進帳
你沒看錯。
每送出 1,000 本書,就能創造 100 萬美元的回報。
為什麼轉換率這麼高?
因為書就像一個「超級過濾器」。
那些隨手翻兩頁就放下的人?
本來就不是你的客戶,不用浪費時間應付他們。
而那些認認真真讀完整本書的人呢?
他們已經被你說服了,會帶著信任感主動上門,準備好要跟你合作了。
這種客戶,成交率當然高得嚇人。
▋不知道怎麼寫?Daniel 的「秘密寫書公式」大公開
聽到這裡,你可能已經躍躍欲試了。
但很多人到這一步就卡住了…
滿腦子會跑出:「我到底該寫什麼?」、「萬一寫出一本超無聊的書怎麼辦?」
別擔心。
Daniel 也大方分享了他自己的寫書方法。
他能在忙碌的創業生活中,每兩年穩定產出一本暢銷書,靠的就是這套公式。
記住:你不是在寫小說,你是在設計一場「讓讀者忍不住想找你合作」的思想旅程。
他在動筆前,會先拿出一疊卡片,按照以下架構來規劃:
1.鎖定讀者 (The Reader)
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先搞清楚三件事:
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你的讀者現在的處境是什麼?(他們的痛點)
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他們渴望的結果是什麼?(他們的夢想)
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你的書,就是連接這兩者的那座橋。
2.核心提問 (Control Question)
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你的整本書都要圍繞一個核心問題。
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每一章、每一段,都要通過這個測試:「這段內容,有沒有幫助讀者解決那個最關鍵的問題?」
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比方說,《Key Person of Influence》回答的核心問題是「我如何變得更有影響力?」;《Oversubscribed》回答的是「我如何讓客戶搶著跟我合作?」
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如果某段內容跟核心問題無關?
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無情砍掉,不要捨不得。
3.前言 (Introduction)
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前言只有一個任務:讓讀者翻開第一頁後,就覺得非讀完不可。
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不是自我介紹,不是感謝誰誰誰。
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前言就是一篇「推銷文」,推銷讀者繼續往下讀。
4.顛覆 (Disruption)
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Daniel 用了一個很生動的比喻:「搖晃可樂罐。」
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你要讓讀者腦袋裡的氣泡炸開,撼動他們原本的認知。
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告訴他們:你以為的那套方法在現在已經行不通了。
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這一步的目的,是讓讀者放下舊信念,準備好接收新觀點。
5.洞察 (Insights)
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提供 5 到 10 個讀者從來沒想過的新觀念。
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讓他們邊讀邊拍大腿:「原來如此!」、「怎麼沒人早點告訴我!」
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這些「頓悟時刻」,就是你建立專業權威最有力的武器。
6.方法 (Method)
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給出 5 到 10 個具體可執行的步驟,而且要強調先後順序。
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重點來了,很多人能列出步驟,但不會排順序。
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而「告訴你先做什麼、再做什麼、不做什麼、避開什麼」,才是高階顧問真正值錢的地方。
7.抗拒 (Objections)
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書本看著看著,讀者心裡一定會冒出一堆不想行動的藉口:「我沒時間。」、「我沒有錢。」、「我的情況不一樣。」
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因此,你要在書裡面提前把這些藉口全部擊碎。
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這一步做得好,讀者在買你後續服務時,心理障礙會大幅降低。
8.行動呼籲 (Call To Action)
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讀者看完你的書之後,他接下來該做什麼?
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報名你的課程?預約一場諮詢?加入你的社群?
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不要讓讀者學到知識就走了。
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給他一條清晰的路:告訴他,下一步就是主動找你合作。
9.激勵結尾 (Big Finish)
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書本最後,用最高昂的能量、最振奮人心的願景來收尾。
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讓讀者闔上書的那一刻,心裡充滿希望跟力量。
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然後馬上去執行你呼籲的行動(CTA)。
除了架構,Daniel 還分享了他的衝刺寫作法:
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準備(Prep):動筆前,先把 5 個洞察跟 5 個方法寫在卡片上。
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衝刺(Sprint):每次只寫 90 分鐘,集中火力。
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心態(Mindset):不要追求完美,照著卡片的內容快速產出就好。今天的進度今天完成,就這樣。
就這麼簡單。
不需要等靈感冒出,不需要等心情對了再寫。
拿出卡片,設好計時器,就可以立刻開幹。
▋最重要的提醒:千萬不要寫「教科書」
最後,Daniel 特別強調了一件事:你寫的書,絕對不能是教科書 (Textbook)。
為什麼?
教科書的問題是資訊過載。
讀者看完後只會覺得:「天啊,這也太複雜了,我學到了一堆東西,但我完全不想動。」
或者更慘,讀者看完後,覺得自己什麼都會了,根本不需要找你。
這兩種結果,都不是你要的。
你要寫的,是一本「思想領導」(Thought Leadership) 類型的書。
它的目標不是教會讀者所有細節,而是讓讀者看完之後產生一種強烈的感覺:
「我知道我接下來該做什麼了,而且我知道,我必須跟你(作者)合作,才能真正做到。」
這,才是一本真正有「變現力」的書。
如果你正身處於銷售、顧問或專業服務領域,現在就是最好的時機。
不要再猶豫是否有時間讀書了,撥出時間來「寫」書吧!
▋我自己的行動:《贏在啟程:21 天從拖延到行動》
說了這麼多 Daniel 的故事,最後聊聊我自己。
去年底(2025)看到這支影片時,我就在想:我能不能也出一本書?一本可以送出去、幫我建立商業資產的書?
想了幾天,我決定做一本讀者能隨身攜帶、經常檢視執行進度的口袋書。
讀者可以隨身攜帶,每天只要花 5 分鐘讀一個章節、執行一個小行動,21 天後就能擺脫拖延的泥沼,開始過上高效且有意義的生活。
且這本書的內容涵蓋心理學、生理學、時間管理、精力管理、行動管理等相關理論,但是用最好消化的方式呈現。
書名就叫:《贏在啟程:21 天從拖延到行動》。
原本我計畫用今年(2026)第一個 12 週(1/5 ~ 4/5)寫完所有內容,再用下一個 12 週(4/5 ~ 7/5)找印刷廠自費印刷。
結果呢?
整本書在過年前(2/8)就全部寫完了。 🎉🎉🎉
接下來,我打算在過年期間把電商網站架起來,同時找印刷廠打樣,然後 —— 開始送書!
想搶先拿到這本書的朋友,歡迎先加入《贏在啟程:21 天從拖延到行動》的等候名單,我會第一時間通知你喔~ 😁
▋你的行動清單
如果你也想嘗試「送書致富」策略,以下是你可以馬上開始的事:
一、策略 (Strategy)
☐ 承諾執行「1,000 本法則」(只送不賣)
☐ 定義你的核心提問(Control Question)
二、結構 (Structure)
☐ 規劃 9 步驟敘事弧線(從前言到激勵結尾)
☐ 確定 5 個洞察(Insights)與 5 個方法(Methods)
三、執行 (Execution)
☐ 安排多個 90 分鐘的寫作衝刺時段
☐ 準備好將書籍視為「潛在客戶開發工具」,而非商品
從「讀者」轉向「作者」,是從知識消費者蛻變為市場領導者的關鍵一步。
當你願意把價值免費送出去時,市場回饋給你的,將遠遠超過那幾百塊的版稅。



